Компания «Русские Навигационные Технологии» (РНТ) объявила о начале работы в Сирийской Арабской Республике.
В качестве первого публичного шага РНТ предложила сирийской стороне создать единый национальный диспетчерский центр мониторинга транспорта. Проект был представлен на специальном межотраслевом совещании (19 января, г. Дамаск), посвященном внедрению системы ГЛОНАСС-мониторинга на различных видах транспорта. При этом мониторинг транспорта изначально рассматривается как комплексное системообразующее решение, позволяющее обеспечить контроль использования транспортной инфраструктуры, а также повысить безопасность и эффективность использования транспорта на уровне предприятия, отрасли, города, страны в целом.
По результатам совещания были достигнуты договоренности о создании пилотной зоны на одном из городских маршрутов Дамаска. В рамках проекта будет развернут диспетчерский цент и накоплен практический опыт применения технологий «АвтоТрекер» для оптимального планирования графика движения, автоматического контроля отклонений от расписания, выявления нарушений скоростного режима, контроля расхода топлива, а также повышения уровня безопасности.
В дальнейшем РНТ намерена открыть представительство в Сирийской Арабской Республике. При этом компания рассчитывает занять существенную долю местного рынка мониторинга транспорта и сформировать инфраструктуру при выполнении проектов в других странах региона. В рамках этого проекта будет создана партнерская сеть, занимающаяся продвижением решений РНТ, дистрибуцией и монтажом оборудования «АвтоТрекер». В дальнейшем, партнеры, накопившие достаточную квалификацию и прошедшие соответствующую аттестацию, смогут самостоятельно и в сотрудничестве со РНТ вести комплексные проекты по созданию и сопровождению систем мониторинга и диспетчерских центров. В свою очередь, компания «Русские Навигационные Технологии» сконцентрирует усилия на адаптации продуктовой линейки «АвтоТрекер» для местного рынка, разработке эффективных партнерских программ и создании системы взаимодействия с партнерами.
